據統計，國內紡織會展業的規模每年以20％以上的速度增長，interTEXTILE和CHIC展已名列亞洲行業展會前茅。會展業的發展是21世紀最有前途的行業之一，尤其是專業展會，對行業可以產生1：8左右的產業連帶效應。

interTEXTILE品牌展覽人氣旺盛

　　1995年，第一屆"中國國際紡織面料及輔料博覽會(秋冬)"展臺設計廳面積4000平方米，參展商12個國家和地區的100余家。

　　2003年第九屆"中國國際紡織面料及輔料(春夏)博覽會"總面積達22000平方米，共有來自22個國家和地區的近480家企業。目前的"中國國際紡織面料及輔料博覽會(秋冬)"已經是亞洲規模最大的面料展。

　　增長的數字表明著一種發展，更意味著中外參展商及相關行業對這一博覽會的肯定和認同。可以說，"中國國際紡織面料及輔料博覽會"已名副其實地成為當今中國規模最大、影響力最廣的紡織面料國際貿易展。

　　當時創辦該博覽會的概念由來及市場定位基于中國服裝業發展對新型、高檔面料的大量需求及對服裝面輔料行業水平進一步提高與升級的要求。

　　為了促進中國紡織業的發展及紡織品市場的繁榮，增強紡織業國際貿易及經濟技術的交流與合作，中國國際貿促會紡織行業分會與德國法蘭克福展覽公司決定在中國合作舉辦紡織面料的國際貿易博覽會。當然，那時候的紡織貿促會名氣遠沒有現在大。

　　博覽會橫空出世，得到參展商、參觀者以及行業人士的一致好評，他們普遍認為，"中國國際紡織面料及輔料博覽會"正是他們所需要的國際專業貿易展，這不僅在于博覽會高水準的組織和服務，更重要的是其鮮明的專業性和增進貿易與合作的努力，使他們收獲豐富。

　　在"中國國際紡織面料及輔料博覽會"上，組織者集中了棉、麻、化纖、針織、輔料等各類企業，力求把品種做全，讓買家在展會上能了解更多的信息，采購到更多的商品，為買家提供一站式服務。經歷了近十屆展覽，"中國國際紡織面料及輔料博覽會"與隨后舉辦的"中國國際家用紡織品及輔料博覽會"可以說見證了國產面料的發展與進步。在前幾屆的展會上，國外參展企業檔次明顯高于國內企業。而近幾屆，國內企業與國外企業和產品同臺競技，國內企業產品檔次有了很大提高。

　　目前，由貿促會紡織分會組織承辦的 "中國國際紡織面料及輔料博覽會"已經成為國內外相關企業重要的經營活動。同時，歐洲委員會也把該博覽會看作中國最具活力和前景的紡織展，一直在支持和贊助歐洲廠商參展。德國、法國、英國、西班牙、比利時、意大利等國在每屆博覽會上都以展團的形式參加，尋求貿易與合作機會。

　　貿促會憑借著interTEXTILE平臺不斷加強中國與世界各國紡織品領域的貿易往來，擴大行業間的國際交流與合作，為促進中國紡織業的發展和市場繁榮而努力。以專業化背景和迅速豐富的辦展經驗保證展覽會的影響力、高水準與國際性

　8個人的破冰之旅

　　其實，貿促會紡織行業分會組織的行業展會遠不只interTEXTILE一個。現在他們每年承辦、參加的國內和國外展會多達10多個。按照行業經濟研究專家孫淮濱歸納的說法是：貿促會的展會是"兩點一面"。"兩點"是指在國內的北京、上海展會；"一面"是指境外展，而境外展現在已經分布在美國，歐洲以及日本的重要展覽城市中。

　　了解國內紡織品牌展覽的人不算少，interTEXTILE更是在業內口碑甚佳。但展會背后真正的操盤手是誰，知者反而不多了。

　　1988年中國國際貿促會紡織行業分會成立，起步之初只有8名員工，國家財政沒有支持，直接面對市場自食其力的機制在當時令人捏一把汗，發展至今，已經壯大為一支60多人的紡織貿促團隊。展覽工作、信息服務、國際聯絡、法律服務等各項業務全面鋪開，創出了一系列專業展會品牌。

　　紡織行業分會從只有一個中國國際紡織機械展項目，擴大到涵蓋整個紡織產業鏈，從紗線、面輔料、針織品、服裝、家紡、產業用紡織品、紡織用化學品到紡織機械等共11個在國內外具有較高知名度的來華展。目前每年來華展的總面積已經超過25萬平方米，每年有世界70多個國家的萬名買家到展會來采購，真正把展會做成了一個為行業服務的國際貿易大平臺。

　　貿促會在成功合作舉辦interTEXTILE后，2000年開始，繼續與境外公司合作，在美國紐約舉辦"中國紡織品服裝貿易展覽會"，由于其非常符合中國企業的需求，美國的買家組織得也很好，許多連續參展的參展商反映說："跟著紡織貿促會，我們真正找到了需要的市場"。"中國紡織"、"在美國"，這兩個概念使展會的特點十分突出。目前該展已成為在海外由中國人自己主辦、僅由中國企業參加的最大專業貿易展，也成為了品牌展會。

　　操盤手的辦展理念

　　在對貿促會成就一片贊嘆的時候，我們更想對其辦展理念作一個理性的價值分析。

　　從行業層面，貿促會已經搭建了行業發展一個很好的導航臺。通過展會形式，發揮行業形勢晴雨表的作用，也引導了行業發展。行業的好壞、變化、興衰都能通過展覽表現。行業服務、導向功能體現得尤為明顯。

　　他們從對行業發展有利的角度推出過系列舉措。例如，2003年的展會上進行了"家紡設計大賽"的決賽，大賽力圖在家紡行業發展勢頭猛進的情況下，樹立家紡設計重視原創的理念，最終使家紡產品走出"無原創"的陰影。

　　從2002年，紡織工業協會陸續評定出一批紡織產業集群特色城鎮，第九屆interTEXTILE展會上，就辟出專區，讓特色城鎮介紹自己的特色和投資環境，讓國外更多的機構和企業了解中國紡織產業集群的特色。

　　從企業層面，為企業提供了商貿平臺、技術、產品、經營理念等。是企業的展示平臺。行業展會代表的是行業水平，貿促會與各專業協會合作，加大力度組織化纖、棉、毛織行業骨干企業參展，為了保證展會檔次及在業界的影響力，展會主辦方提高展會服務質量、延升展會服務范疇，把展會辦成真正的名牌展會，為參展商提供一個真正充滿商機的平臺。

　　從展覽層面，目前貿促會所辦展會中的interTEXTILE（秋冬）已經發展成為亞洲最大的面料展，是紡織服務展覽王牌，世界級的紡織展會。

　　從協會的層面，體現了典型的行業型模式。搭建企業與市場對接的中介橋梁，貿促會代表行業協會在起作用。他們依托行業協會，與提供專業化展覽服務結合，這是與其他展覽公司很重要的不同，站在協會角度，站在行業整體利益角度，考慮全局性，而不是純商業性，擺脫了展覽公司實現利益最大化的狹隘。

　　從國際化層面，是國內外兩個市場連接作用。已經初步形成開放型模式。目前的這支具有獨立運作力量、素質高的隊伍，駕輕就熟地與相關的國內外相關產業資源實現結合，在展覽市場開發上，把展覽市場細分，集群與區域合理分布實現結合；國內外資源整合、互動與展覽業產業鏈條延伸實現結合。

　　在不斷加強與海外合作伙伴的合作嘗試過程中，紡織貿促會不僅學到了海外的先進經驗，也吸引了大量國際著名的生產商和貿易商到展會參展、采購，直接推動了中外紡織業界的交流與合作。

　　質變的臨界點

　　貿促會紡織行業分會舉辦的行業展覽越來越出名，人們對他的成功開始另眼相看。此前，貿促會的知名度遠沒有他們創辦的展會高，當然，以為貿促會的成功充滿了幸運泡沫的也不乏其人。人們用羨慕的目光看待貿促會，卻缺少崇敬之情。這些人如果只是簡單地認為，行業發展造就展會的興盛，展會興盛又造就了貿促會的成就的話，是失之偏頗的。

　　沒有人知道貿促會創始人當時走市場化道路的最真實想法是什么，但同樣也沒有人認為他們在用自己的職業聲譽和團隊的前景進行賭博。不能否認的是，現在的貿促會在發展中已經積累起來的核心競爭力，比如客戶信息系統、完善的營銷管理手段等正在被越來越多的對手模仿，但他們并沒有在過去兩位數的增長率面前裹足，每年的展會計劃都有新的突破，這是一個需要勇氣的抉擇，因為難以解決的不是財富分配，而是管理團隊實現國際化過程中必須面對的接踵而來的更為復雜的問題。當紡織貿促會不斷超越自我時，就表明依靠展會只為實現利益的最大化并不是貿促會的最終目標。

　　這正是行業協會期望中的局面，也是貿促會這個集體的定位。從十年前的 interTEXTILE；到去年的中國針織博覽會；到今年的首屆"中國國際紗線展"，貿促會關注的展會內涵始終在變化，越來越注重展會的有效參展率，專業觀眾人數。而現在，他們使用頻率最高的詞語是"服務"。 貿促會是較早與國際合作的展覽機構，與法蘭克福某展覽公司一合作就是幾年，擁有這種良好合作關系的在會展業確是不多。在此期間，他們了解了國際成熟展覽公司的運作模式，掌握了一整套適合中國國情的辦展思路，也學到了服務至上的辦展理念。同樣，貿促會已經在國內擁有了一支龐大的客戶資源隊伍，可以毫不夸張的說，如今的紡織貿促會就是一張極具號召力的王牌。2004年貿促會繼續拓展展會領域，我們能夠感覺到這種變化之后蘊藏的野心。盡管展覽業是一個規模宏大的系統工程，從創意、招展、設計、服務等方面都有著很高要求，加上管理學、邏輯學、統計學、社會學、安全性等方面的內容，其難度不言而喻。但顯然貿促會辦展以及開拓其他工作的核心實力正在于此。

　　過去16年，他們把展會項目做成一個企業，現在，他們努力做成事業，而今年的四展匯聚北京的決策就是個明確的信號。

　　會展業不只是靠投機取勝的行業，現在進入靠理性制勝的時代，對市場的準確把握，好的理念，優質的品牌加上科學的方法，是成功展覽會的關鍵。經過多年量的積累，國內會展業也越來越迫近質變的臨界點。而貿促會已經搶先了一步。